Если бизнес не развивается, то он умирает – выбор за вами. 
Наш выбор – помочь вам в развитии бизнеса. Обращайтесь!
+7 921 939 43 33
algan33@mail.ru

Диагностика и устранение операционных ограничений



Суть: Мы не просто даём советы. Мы находим то самое «слабое звено» (в процессах, контроле, управлении), которое заставляет вас всё контролировать, и помогаем вашей команде его устранить. Результат — система, которая работает стабильно без вашего ежедневного вмешательства, Вы возвращаете 15-20 часов личного времени в неделю, а бизнес получает порядок, необходимый для любого дальнейшего роста.

Трекер — это ваш «внешний взгляд»
Мы не учим бизнесу. Мы возвращаем вас к реальности. Раз в неделю садимся с вами и командой и задаем простые вопросы:
  • Что сработало на прошлой неделе?
  • Что не сработало и почему?
  • Какое одно ограничение мешает нам больше всего?
  • Что сделаем на следующей неделе, чтобы его устранить?
Кейс:
  • *«Владелец IT-компании был уверен: клиенты уходят из-за высокой цены. После 2 недель трекинга выяснилось: проблема в сложном интерфейсе, который отпугивал 70% пользователей в первые 5 минут. Упростили — отток снизился с 40% до 8% за месяц.»*
Получите бесплатный чек-лист «5 слепых зон владельца бизнеса»
Отправить заявку на чек-лист
Трекинг - это не консалтинг. Это система принятия решений:
  • Еженедельные спринты — работаем циклами, а не разовыми акциями
  • Фокус на одном ограничении — не распыляемся на 10 направлений сразу
  • Гипотезы → Действия → Результаты — проверяем предположения на практике
  • Ответственность команды — мы задаем вопросы, вы находите ответы
Трекер не дает советов. Он задает правильные вопросы:
  • «Почему вы думаете, что это сработает?»
  • «Что мешает сделать это проще?»
  • «Как вы поймете, что движетесь в верном направлении?»
  • «Что будет, если мы ошибаемся в главной гипотезе?»

И для начала, мы предлагаем провести бесплатную диагностику «болевой точки» вашего бизнеса
Это не просто бесплатная консультация. Это первый и обязательный шаг системной работы, который ответит на вопрос: «Какое одно ограничение блокирует рост прямо сейчас и как его устранить?».
Что будет в рамках сессии (40 минут):
  1. Анализ симптомов: Выявляем ключевые «болевые точки» в операционке, маркетинге или финансах, которые вы ощущаете ежедневно.
  2. Поиск корневой причины: Определяем, что стоит за симптомами. Часто это одно «слабое звено» в процессах или управлении (например, срыв сроков из-за отсутствия регламентов, а не из-за «плохих» сотрудников).
  3. Приоритизация: Четко понимаем, какое ограничение устранять в первую очередь, чтобы получить максимальный эффект.
  4. Контур решения: Определяем, какие ресурсы (время, команда, бюджет) потребуются для устранения.
Что вы получите по итогу:
  • Письменный вывод с обозначением ключевого ограничения и его влияния на бизнес.
  • Четкий план следующих шагов по его устранению: что можно сделать силами вашей команды, а где потребуется наша экспертиза.
  • Ясность и дорожную карту для перехода от хаоса к управляемому росту.
Узнать, как устранить главное ограничение вашего роста
Почему диагностика — бесплатна? Потому что я, как архитектор бизнес-процессов, не могу предложить решение, не поняв глубину проблемы. Моя ценность — не в том, чтобы найти проблему, а в том, чтобы гарантированно устранить её вместе с вашей командой. Данная сессия — начало профессионального диалога для оценки совместной работы.
Записаться на бесплатную диагностику
Как будет выстраиваться работа
  • Знакомство
    После первичной диагностики и в случае вашей заинтересованности в работе с трекером, мы обсуждаем Ваши ожидания и условия сотрудничества. Если мы друг-другу понравились, то договариваемся о проведении диагностической сессии уже с Вашей командой.
  • Диагностическая сессия
    Формат:
    • около 2 часов очно или в онлайне, в удобное для сторон время.
    Участники:
    • Собственник(и) бизнеса.
    • Ключевые сотрудники и члены команды.
    • Трекер.
    Результат диагностической сессии:
    • Уточняем основные цели и выдающийся результат, к которому будем идти;
    • Определяем основные ограничения в достижении целей;
    • Выбираем самое главное ограничение и формируем гипотезы решений, которые помогут быстро преодолеть его;
    • Описываем ближайшую цель - точку перехода на следующий этап развития;
    • Формируем понедельный план действий для достижения ближайшей цели.


  • Еженедельные трекшен-митинги
    1 еженедельная встреча в неделю на 1-2 часа.
    Дополнительные встречи между трекшн-митингами по договоренности.

    Структура трекшен-митинга:
    1. Отчет от команды проекта за прошедшую неделю:
    • что сделали, результаты недели;
    • как приблизились к поставленной главной цели;
    • план на следующую неделю;
    • запрос к трекеру.
    2. Обратная связь от трекера по результатам недели и выводам.
    3. Диагностика текущей ситуации в бизнесе.
    4. Цели и приоритеты на следующую неделю.

Узнать, как устранить главное ограничение вашего роста
Почему диагностика — бесплатна? Потому что я, как архитектор бизнес-процессов, не могу предложить решение, не поняв глубину проблемы. Моя ценность — не в том, чтобы найти проблему, а в том, чтобы гарантированно устранить её вместе с вашей командой. Данная сессия — начало профессионального диалога для оценки совместной работы.
Записаться на бесплатную диагностику
Made on
Tilda