Business Development (BizDev) Consulting

Когда у вас есть правильная система развития бизнеса (business development), вы сразу же увеличиваете его ценность, усиливаете контроль над ним, больше зарабатываете и оставляете себе возможность выбора -  вы можете развивать свое дело, позволить кому-то другому управлять им, продать или просто чаще отдыхать. В общем - жить в своё удовольствие!
О проекте
Business development (бизнес-девелопмент или BizDev)— это увеличение долгосрочной востребованной ценности компании за счет развития взаимоотношений внутри самой компании, эффективного сотрудничества с клиентами, вывода новых продуктов и услуг на перспективные рынки, устранения ограничений мешающих увеличения прибыли.

Мы объединились под брендом «BizDev Consulting» для оказания практической помощи предпринимателям в организации и оптимизации бизнеса, привлечении финансов в проекты и развитии компаний для достижения амбициозных целей собственников.

Если бизнес не развивается, то он умирает - таков закон рынка.


Вы ведь хотите, чтобы ваша организация занимала крепкие позиции на рынке, а ее управление было максимально эффективным? При этом Вы достигли определенного успеха и хотели бы перейти на следующий уровень. Но, как и большинство предпринимателей, Вы наверняка сталкиваетесь с пятью самыми распространенными проблемами:
1. Отсутствие должного контроля. Вы не контролируете эффективно свое время, рынок или компанию. Не Вы управляете бизнесом, а бизнес управляет Вами.
2. Не те люди, поэтому они не делают то, что нужно. Вы разочарованы в своих сотрудниках, клиентах, поставщиках или партнерах, потому что они не слушают, не понимают вас и не выполняют ваши указания. Вы с ними находитесь по разные стороны баррикад в постоянном сражении.
3. Прибыли не хватает.
4. Вы упёрлись в "стеклянный потолок" - рост остановился. Несмотря на все усилия, вы не можете перейти на новый уровень, т.к. перегружены и не знаете, что делать дальше.
5. Вы испробовали различные стратегии и решения, но кардинально ничто не помогает. Все нововведения работают недолго. В результате ваши сотрудники стали проявлять безразличие к новым инициативам. Механизм крутится, но нужной скорости нет, чтобы быстро двигаться вперед.

Чтобы решить эти проблемы, мы предлагаем вам рассмореть внедрение у себя в компании или комплексное внедрение Системы управляемого развития (СУР), или начать наше сотрудничество в применении одного из её элементов, используя передовые технологии трекинга. Когда вы начнёте применять полученные знания, то поймете, как обстоят дела в вашей компании на самом деле, а ваша жизнь станет более наполненной радостью и удовольствием, в том числе от того, что будете регулярно достигать поставленные цели.

Вместе сделаем ваш бизнес более эффективным!
Если вам нужо быстро и эффективно решить одну или несколько вышеперечисленных проблем
Элементы Системы управляемого развития компании
Чем больше элементов вы внедрите, тем эффективнее будет ваш бизнес, а вы свободнее и счастливее!
Поможет определить слабые места и сосредоточиться на тех областях, где вы преуспеваете больше всего.

Успешные лидеры окружают себя правильными людьми, без которых невозможно построить великую компанию.

Позволяют отслеживать состояние бизнеса, прогнозировать последующее развитие событий и быстро определять, когда где и что идет не по плану.
Ваша способность добиваться успеха прямо пропорциональна вашей способности решать свои проблемы.
Это Ваш Путь или ведения бизнеса, или собственного развития.

Самые успешные бизнес-лидеры – это те, кто предпринимают активные действия, а не ждут, когда проблема решится сама собой.
Процесс поиска и преодоления ограничений развития бизнеса или собственников на пути к достижению глобальных целей!
Помогает развивать новые направления деятельности компании или создавать спин-оффы с помощью инициативных сотрудников.

Организуем обучение ваших сотрудников как в онлайн, так и в офлайн формате, используя опыт проведения десятков мастер-классов и тренингов
Формируем "под ключ" систему развития стартапов и спин-оффов для разработки новых продуктов компании.

Поиск и подготовка технологических проектов под целевые запросы компаний


Для поиска перспективных молодых сотрудников и продвижения бренда компании в вузовской среде организуем хакатоны и кейс-чемпионаты
Photo by Oliver
Photo by Lea
Photo by Jacob
Photo by Arnaud
Photo by Kolya
Photo by Tiana
Photo by Alex
Photo by Adam
Вместе сделаем ваш бизнес более эффективным!
Если вас заинтересовало сотрудничество с BizDev Consulting в одной из областей
Как будет выстраиваться работа
Знакомство
В случае вашей заинтересованности в работе с нами, мы встречаемся с Вами и обсуждаем причины, ваши ожидания от  результатов и условия сотрудничества. Если мы друг-другу понравились, то договариваемся о проведении диагностической сессии.
Диагностическая сессия
Формат:
  • около 2 часов очно или в онлайне, в удобное для сторон время.
Участники:
  • Собственник(и) бизнеса.
  • Ключевые сотрудники и члены команды.
  • Трекер.
Результат диагностической сессии:
  • Уточняем основные цели и выдающийся результат, к которому будем идти;
  • Определяем основные ограничения в достижении целей;
  • Выбираем самое главное ограничение и формируем гипотезы решений, которые помогут быстро преодолеть его;
  • Описываем ближайшую цель - точку перехода на следующий этап развития;
  • Формируем понедельный план действий для достижения ближайшей цели.


Еженедельные трекшен-митинги
И, если Вы считаете, что с одним из наших специалистов комфортно работать и с ним есть контакт, то дальше вы вместе двигаетесь к Вашему ВЫДАЮЩЕМУСЯ РЕЗУЛЬТАТУ!

Формат работы во время трекшн-митинга:
1 еженедельная встреча в неделю на 1-2 часа.
Дополнительные встречи между трекшн-митингами по договоренности.

Структура трекшен-митинга:
1. Отчет от команды проекта за прошедшую неделю:
  • что сделали, результаты недели;
  • как приблизились к поставленной главной цели;
  • план на следующую неделю;
  • запрос к специалисту.
2. Обратная связь от специалиста по результатам недели и выводам.
3. Диагностика текущей ситуации в бизнесе.
4. Цели и приоритеты на следующую неделю.

Что дальше
Обычный период работы над решением поставленных задач делится на трехмесячные временные промежутки. Общий срок зависит от сложности достижения необходимого результата и готовности команды заказчика к постоянной эффективной работе.
Подводя итоги 3-хмесячного этапа, мы принимаем решение о продолжении работы над развитием вашей компании для достижения ваших новых амбициозных целей!
Вместе сделаем ваш бизнес более эффективным!
Если вас заинтересовало сотрудничество с BizDev Consulting в одной из областей
Участники BizDev Consulting
Команда профессионалов, способных решить любые проблемы и задачи!
  • Александр Гаврюшенко
    Трекер, бизнес-девелопер, опыт работы в найме более  30 лет (от менеджера по продажам, до генерального директора компаний в сфере девелопмента, FMCG, розничного бизнеса), эксперт ФСИ, бизнес-наставник, руководитель акселерационных программ и Стартап Центра СПбПУ
  • Людмила Гаврюшенко
    Психолог, астропсихолог. Помогает найти истинного себя
  • Кристина Бурдинская
    Трекер проектов, консультант в области финансового менеджмента
  • Вадим Баранов
    Бизнес-ангел
  • Сергей Салкуцан
    Генеральный директор "Фонд поддержки инноваций и молодежных инициатив Санкт-Петербурга "
  • Оксана Евсеева
    Финансовый менеджмент
Почему мы?
С нами комфортно сотрудничать, вместе решая сложные проблемы вашего бизнеса.
Качество работы
Качество подтверждённое успешным опытом нашей команды в разных областях предпринимательства.
Цель- результат
Мы не берёмся за проекты, если не гарантируем нужный заказчику результат
Выгодно
Работа с нами приносит вам деньги!
Мы можем сделать вас более успешными!
Отправьте нам заявку и мы оперативно свяжемся с вами.
Отправляя заявку, я даю разрешение на обработку моих персональных данных
Полезная информация
    Контакты:
    +7 921 939 4333
    algan33@mail.ru
    Санкт-Петербург, Выборгское шоссе 5
    Made on
    Tilda