Business Development (BizDev) Consulting

Обучим ваши команды как с помощью всего двух элементов: маркетинговой стратегии и результативного управления бизнес-проектами, достигать цели собственников и зарабатывать БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ!
Обращайтесь!
Привет, друзья! Устали от хаоса в своём бизнесе? Тратите кучу денег, а результат нулевой? Значит, вам нужна эффективная маркетинговая стратегия. Это не волшебная палочка, а основа успешного бизнеса, будь то стартап, малый или средний бизнес. Разработка маркетинговой стратегии – это создание плана, который поможет вам достичь конкретных целей, повысить продажи и увеличить прибыль. Мы поможем вам создать маркетинговую стратегию компании (или маркетинговую стратегию организации), которая будет работать на вас и вместе с вашей командой добьёмся улучшение показателей работы.

Правильно разработанная (не "бумажными" специалистами, а опытными предпринимателями) и эффективно внедрённая (обучим вашу бизнес-команду) маркетинговая стратегия дополнительно позволит решить вам и эти проблемы:
  1. Проблемы с продуктом "Не то продаём или на этом не заработать".
  2. Отсутствие должного контроля. Решение здесь
  3. Не те люди, поэтому они не делают то, что нужно. Поможем
  4. Прибыли не хватает. Подскажем как исправить
  5. Вы упёрлись в "стеклянный потолок" - рост остановился. Давайте обсудим решение
  6. Вы испробовали различные стратегии и решения, но кардинально ничто не помогает. Вам сюда
Для кого
Поможем найти и устранить ограничения мешающие развитию бизнеса, включая проверку бизнес-гипотез, формирование ценностного предложения, «упаковку проектов» с целью привлечения инвестиций и развития продаж.
Обучаем внутренние инновационные подразделения генерировать и тестировать новые продукты, внедрять модели корпоративного венчурного фондинга и ситуативных инвестиций, выстраивать связи с внешними стартапами.

Обучаем вузовские команды эффективной работе с университетскими стартапами, организовывать акселерационные программы, в том числе за счёт грантов ПУТП, выстраивать взаимодействие с корпоратами и венчурными фондами.

Также в рамках бизнес-девелопмента мы организуем и проведем:
Разработаем и организуем программу, привлечём экспертов и трекеров, обучим проекты, поможем привлечь инвестиции
Обучим готовить правильную инвестиционную презентацию, подготовить заявку на грант и выступить перед инвесторами
Поиск и подготовка технологических проектов под целевые запросы компаний
«Если вырастить людей, они вырастят бизнес. В этом суть и это — высший приоритет». (Говард Бехар, Starbucks)
Вместе сделаем ваш бизнес более эффективным!
Если вас заинтересовало сотрудничество с BizDev Consulting в одной из областей
Как будет выстраиваться работа
Знакомство
В случае вашей заинтересованности в работе с нами, мы встречаемся с Вами и обсуждаем причины, ваши ожидания от  результатов и условия сотрудничества. Если мы друг-другу понравились, то договариваемся о проведении диагностической сессии, чтобы выяснить глубину проблем и конкретику решаемых задач.
Диагностическая сессия
Формат:
  • около 2 часов очно или в онлайне, в удобное для сторон время.
Участники:
  • Собственник(и) бизнеса.
  • Ключевые сотрудники и члены команды.
  • Бизнес-консультант/Трекер.
Результат диагностической сессии:
  • Уточняем основные цели и результат, к которому будем идти;
  • Определяем основные ограничения в достижении целей;
  • Выбираем самое главное ограничение и формируем гипотезы решений, которые помогут быстро преодолеть его;
  • Описываем ближайшую цель - точку перехода на следующий этап развития;
  • Формируем понедельный план действий для достижения ближайшей цели.


Еженедельные трекшен-митинги
И, если Вы считаете, что с одним из наших специалистов комфортно работать и с ним есть контакт, то дальше вы вместе двигаетесь к Вашему ВЫДАЮЩЕМУСЯ РЕЗУЛЬТАТУ!

Формат работы во время трекшн-митинга:
Еженедельные встречи продолжительностью 1-2 часа.
Дополнительные встречи между трекшн-митингами по договоренности.

Структура трекшен-митинга:
1. Отчет от команды проекта за прошедшую неделю:
  • что сделали, результаты недели;
  • как приблизились к поставленной главной цели;
  • план на следующую неделю;
  • запрос к консультанту/трекеру.
2. Обратная связь от бизнес-консультанта по результатам недели и выводам.
3. Диагностика текущей ситуации в бизнесе.
4. Цели и приоритеты на следующую неделю.

Что дальше
Обычный период работы над решением поставленных задач делится на трехмесячные временные промежутки. Общий срок зависит от сложности достижения необходимого результата и готовности команды заказчика к постоянной эффективной работе.
Подводя итоги 3-хмесячного этапа, мы принимаем решение о продолжении работы над развитием вашей компании для достижения ваших новых амбициозных целей!
Вместе сделаем ваш бизнес более эффективным!
Если вас заинтересовало сотрудничество с BizDev Consulting в одной из областей
Участники BizDev Consulting
Команда профессионалов, способных решить любые проблемы и задачи!
  • Александр Гаврюшенко
    Трекер, бизнес-девелопер, опыт работы в найме более 30 лет (от менеджера по продажам, до генерального директора компаний в сфере девелопмента, FMCG, розничного бизнеса), эксперт ФСИ, бизнес-наставник, руководитель акселерационных программ и Стартап Центра ПИШ СПбПУ
  • Евгений Кирьянов
    руководитель акселератора проектов ранних стадий INDUSTRIX ООО "Газпромнефть-Технологические партнерства",
  • Людмила Гаврюшенко
    Психолог, астропсихолог. Помогает найти не только "истинного себя", но и лучше узнать окружающих вас людей.
  • Андрей Алексанков
    директор Центра развития инноваций СПбГЭУ, трекер, организатор кружкового движения «Клуб молодых предпринимателей»,
  • Колошин Антон Борисович

    Руководитель направления по развитию объединения экспертов Efeso.Spb

    Области экспертизы: человеческий фактор роста, цифровая трансформация,

  • Сергей Салкуцан
    Генеральный директор "Фонд поддержки инноваций и молодежных инициатив Санкт-Петербурга "
  • Вадим Баранов
    Бизнес-ангел
  • Кристина Бурдинская
    Трекер проектов, консультант в области финансового менеджмента
  • Светлана Радыгина
    эксперт в области упаковки проектов, в том числе по сопровождению проектов по созданию индустриальных парков и технопарков, а также эксперт по привлечению мер федеральных и региональных мер государственной поддержки в сфере промышленности. Член Ассоциации индустриальных парков России
О проекте
По классическому определению, Business development (бизнес-девелопмент или BizDev)— это увеличение долгосрочной ценности компании за счет развития взаимоотношений внутри самой компании, эффективного сотрудничества с клиентами, вывода новых продуктов и услуг на перспективные рынки, устранения ограничений мешающих увеличению прибыли.

Мы, в «BizDev Consulting», работаем в инновационной модели концепции 4P (Э.Дж.Маккарти и Филипа Котлера) - 6Р: People/Personnel (люди/персонал); Process (процесс), Product (продукт), Programs (программы развития), Projects (проекты) и Place (место для бизнеса), т.к основываясь на своём более, чем 30-летнем опыте работы в различных сферах бизнеса, считаем, что именно эти элементы наиболее важны для достижения амбициозных целей собственников .

Почему мы?
С нами комфортно сотрудничать, вместе решая сложные проблемы вашего бизнеса.

Качество работы
Качество подтверждённое успешным опытом нашей команды в разных областях предпринимательства.
Цель- результат
Мы не берёмся за проекты, если не гарантируем нужный заказчику результат

Выгодно
Работа с нами приносит вам деньги!
Мы можем сделать вас более успешными!
Отправьте нам заявку и мы оперативно свяжемся с вами.
Отправляя заявку, я даю разрешение на обработку моих персональных данных
Полезная информация
    Контакты:
    +7 921 939 4333
    algan33@mail.ru
    Санкт-Петербург, улица Есенина 1
    Made on
    Tilda