Business Development (BizDev) Consulting
Правильно разработанная и реализованная маркетинговая стратегия обеспечит собственнику не только заветные Х2...Х10, но и взлёт от стартапа до "единорога".
Обращайтесь! Поможем!
Здравствуйте.
Я, Александр Гаврюшенко, бизнес-девелопер с более чем 30-летним опытом работы, помогаю собственникам и руководителям компаний оптимальнее достигать поставленных целей. Моя экспертиза заключается в умении оперативно выявлять и устранять ограничения, сдерживающие развитие бизнеса, опираясь на обширный практический опыт в различных сферах.
Ключевые компетенции в консалтинге: Разработка и реализация эффективных маркетинговых стратегий, организационный менеджмент, продажи.
Мой профессиональный путь охватывает широкий спектр деятельности, что позволяет мне предлагать клиентам комплексные и нестандартные решения:
Я, Александр Гаврюшенко, бизнес-девелопер с более чем 30-летним опытом работы, помогаю собственникам и руководителям компаний оптимальнее достигать поставленных целей. Моя экспертиза заключается в умении оперативно выявлять и устранять ограничения, сдерживающие развитие бизнеса, опираясь на обширный практический опыт в различных сферах.
Ключевые компетенции в консалтинге: Разработка и реализация эффективных маркетинговых стратегий, организационный менеджмент, продажи.
Мой профессиональный путь охватывает широкий спектр деятельности, что позволяет мне предлагать клиентам комплексные и нестандартные решения:
Устали от хаоса в своём бизнесе? Тратите кучу денег, а результат нулевой? Значит, вам нужна эффективная маркетинговая стратегия. Это не волшебная палочка, а основа успешного бизнеса, будь то стартап, малый или средний бизнес. Разработка маркетинговой стратегии – это создание плана, который поможет вам достичь конкретных целей, повысить продажи и увеличить прибыль. Мы поможем вам создать маркетинговую стратегию компании (или маркетинговую стратегию организации), которая будет работать на вас и вместе с вашей командой добьёмся улучшение показателей работы. В нашем понимании, маркетинг – это комплекс действий, направленных на трансформацию потребностей клиентов в прибыльный доход компании (согласны полностью с определением профессора Баркана, ведущего эксперта в стратегическом маркетинге ВШМ СПбГУ).
Разработанная не "бумажными" специалистами, а опытными предпринимателями и эффективно внедрённая (обучим вашу бизнес-команду) маркетинговая стратегия дополнительно позволит решить вам и эти проблемы:
Разработанная не "бумажными" специалистами, а опытными предпринимателями и эффективно внедрённая (обучим вашу бизнес-команду) маркетинговая стратегия дополнительно позволит решить вам и эти проблемы:
- Проблемы с продуктом "Не то продаём или на этом не заработать".
- Отсутствие должного контроля. Решение здесь
- Не те люди, поэтому они не делают то, что нужно. Поможем
- Прибыли не хватает. Подскажем как исправить
- Вы упёрлись в "стеклянный потолок" - рост показателей остановился или даёт очень небольшой прирост. Давайте обсудим решение
- Вы испробовали различные стратегии и решения, но кардинально ничто не помогает. Вам сюда
Вместе сделаем ваш бизнес более эффективным!
Для кого
Поможем найти и устранить ограничения мешающие развитию бизнеса, «упаковать проекты» с целью привлечения инвестиций и развития продаж, выйти из операционки, чтобы наслаждаться результатами эффективно работающего бизнеса.
Обучаем внутренние инновационные подразделения генерировать и тестировать новые продукты, создавать и развивать спин-оффы, выстраивать связи с внешними стартапами, проводим тренинги и деловые игры для раскрытия потенциала сотрудников.
Обучаем вузовские команды эффективной работе с университетскими стартапами, организовывать акселерационные программы, в том числе за счёт грантов, выстраивать взаимодействие с корпоратами и венчурными фондами, проводим тренинги и деловые игры.
Также в рамках бизнес-девелопмента мы организуем и проведем:
Разработаем и организуем программу, привлечём экспертов и трекеров, обучим проекты, поможем привлечь инвестиции
Обучим готовить правильную инвестиционную презентацию, подготовить заявку на грант и выступить перед инвесторами
Поиск и подготовка технологических проектов под целевые запросы компаний
«Если вырастить людей, они вырастят бизнес. В этом суть и это — высший приоритет». (Говард Бехар, Starbucks)
Вместе сделаем ваш бизнес более эффективным!
Если вас заинтересовало сотрудничество с BizDev Consulting в одной из областей
Как будет выстраиваться работа
Знакомство
В случае вашей заинтересованности в работе с нами, мы встречаемся с Вами и обсуждаем причины, ваши ожидания от результатов и условия сотрудничества. Если мы друг-другу понравились, то договариваемся о проведении диагностической сессии, чтобы выяснить глубину проблем и конкретику решаемых задач.
Диагностическая сессия
Формат:
- около 2 часов очно или в онлайне, в удобное для сторон время.
- Собственник(и) бизнеса.
- Ключевые сотрудники и члены команды.
- Бизнес-консультант/Трекер.
- Уточняем основные цели и результат, к которому будем идти;
- Определяем основные ограничения в достижении целей;
- Выбираем самое главное ограничение и формируем гипотезы решений, которые помогут быстро преодолеть его;
- Описываем ближайшую цель - точку перехода на следующий этап развития;
- Формируем понедельный план действий для достижения ближайшей цели.
Еженедельные трекшен-митинги
Еженедельные встречи продолжительностью 1-2 часа.
Дополнительные встречи между трекшн-митингами по договоренности.
Структура трекшен-митинга:
1. Отчет от команды проекта за прошедшую неделю:
3. Диагностика текущей ситуации в бизнесе.
4. Цели и приоритеты на следующую неделю.
Дополнительные встречи между трекшн-митингами по договоренности.
Структура трекшен-митинга:
1. Отчет от команды проекта за прошедшую неделю:
- что сделали, результаты недели;
- как приблизились к поставленной главной цели;
- план на следующую неделю;
- запрос к консультанту/трекеру.
3. Диагностика текущей ситуации в бизнесе.
4. Цели и приоритеты на следующую неделю.
Что дальше
Обычный период работы над решением поставленных задач делится на трехмесячные временные промежутки. Общий срок зависит от сложности достижения необходимого результата и готовности команды заказчика к постоянной эффективной работе.
Подводя итоги 3-хмесячного этапа, мы принимаем решение о продолжении работы над развитием вашей компании для достижения ваших новых амбициозных целей!
Подводя итоги 3-хмесячного этапа, мы принимаем решение о продолжении работы над развитием вашей компании для достижения ваших новых амбициозных целей!
Вместе сделаем ваш бизнес более эффективным!
Если вас заинтересовало сотрудничество с BizDev Consulting в одной из областей
Участники BizDev Consulting
Команда профессионалов, способных решить любые проблемы и задачи!
- Александр ГаврюшенкоТрекер, бизнес-девелопер, опыт работы в найме более 30 лет (от менеджера по продажам, до генерального директора компаний в сфере девелопмента, FMCG, розничного бизнеса), эксперт ФСИ, бизнес-наставник, руководитель акселерационных программ и Стартап Центра ПИШ СПбПУ
- Людмила ГаврюшенкоПсихолог, астропсихолог. Помогает найти не только "истинного себя", но и лучше узнать окружающих вас людей.
- Андрей Алексанковдиректор Центра развития инноваций СПбГЭУ, трекер, организатор кружкового движения «Клуб молодых предпринимателей»,
-
Колошин Антон Борисович
Руководитель направления по развитию объединения экспертов Efeso.Spb
Области экспертизы: человеческий фактор роста, цифровая трансформация,
-
Андреев Олег Олегович
Руководитель объединения Efeso.Spb.
Области экспертизы: цифровая трансформация, цепи поставок, закупки и оптимизация затрат.
- Сергей СалкуцанГенеральный директор "Фонд поддержки инноваций и молодежных инициатив Санкт-Петербурга "
- Вадим БарановБизнес-ангел
- Кристина БурдинскаяТрекер проектов, консультант в области финансового менеджмента
- Светлана Радыгинаэксперт в области упаковки проектов, в том числе по сопровождению проектов по созданию индустриальных парков и технопарков, а также эксперт по привлечению мер федеральных и региональных мер государственной поддержки в сфере промышленности. Член Ассоциации индустриальных парков России
О проекте
По классическому определению, Business development (бизнес-девелопмент или BizDev)— это увеличение долгосрочной ценности компании за счет развития взаимоотношений внутри самой компании, эффективного сотрудничества с клиентами, вывода новых продуктов и услуг на перспективные рынки, устранения ограничений мешающих увеличению прибыли.
Мы, в «BizDev Consulting», работаем иходя из следующих концепций маркетинга: " Маркетинг – это комплекс действий, направленных на трансформацию потребностей клиентов в прибыльный доход компании (определение профессора Баркана, ведущего эксперта в стратегическом маркетинге ВШМ СПбГУ) и модели концепции 4P (Э.Дж.Маккарти и Филипа Котлера). Поэтому особое внимание обращаем на комплексную и взаимосвязанное проработку элементов: People/Personnel (люди/персонал); Process (процесс), Product (продукт), Programs (программы развития), Projects (проекты) , т.к основываясь на своём более, чем 30-летнем опыте работы в различных сферах бизнеса, считаем, что именно эти элементы наиболее важны для достижения амбициозных целей собственников .
Мы, в «BizDev Consulting», работаем иходя из следующих концепций маркетинга: " Маркетинг – это комплекс действий, направленных на трансформацию потребностей клиентов в прибыльный доход компании (определение профессора Баркана, ведущего эксперта в стратегическом маркетинге ВШМ СПбГУ) и модели концепции 4P (Э.Дж.Маккарти и Филипа Котлера). Поэтому особое внимание обращаем на комплексную и взаимосвязанное проработку элементов: People/Personnel (люди/персонал); Process (процесс), Product (продукт), Programs (программы развития), Projects (проекты) , т.к основываясь на своём более, чем 30-летнем опыте работы в различных сферах бизнеса, считаем, что именно эти элементы наиболее важны для достижения амбициозных целей собственников .
Почему мы?
С нами комфортно сотрудничать, вместе решая сложные проблемы вашего бизнеса.
Качество работы
Качество подтверждённое успешным опытом нашей команды в разных областях предпринимательства.
Цель- результат
Мы не берёмся за проекты, если не гарантируем нужный заказчику результат
Выгодно
Работа с нами приносит вам деньги!
Мы можем сделать вас более успешными!
Отправьте нам заявку и мы оперативно свяжемся с вами.
Отправляя заявку, я даю разрешение на обработку моих персональных данных
Полезная информация
Контакты:
+7 921 939 4333
algan33@mail.ru
algan33@mail.ru
Санкт-Петербург, улица Есенина 1
ИП Гаврюшенко Александр Николаевич
ИНН 782574027760, ОГРН 310784721500143
ИНН 782574027760, ОГРН 310784721500143
