Business Development (BizDev) Consulting

Бизнес — это всегда про деньги!
А Бизнес-девелопмент про систему, которая обеспечивает вас их необходимым количеством через неизвестные вам пока источники в операционной деятельности и/или за счёт привлечения внешних инвестиций! Поможем в настройке системы! Обращайтесь!
Здравствуйте.
Я, Александр Гаврюшенко, бизнес-девелопер с более чем 30-летним опытом работы, помогаю собственникам и руководителям компаний оптимальнее достигать поставленных целей. Моя экспертиза заключается в умении оперативно выявлять и устранять ограничения, сдерживающие развитие бизнеса, опираясь на обширный практический опыт в различных сферах.
Ключевые компетенции в консалтинге: Разработка и реализация эффективных маркетинговых стратегий, привлечение инвестиций, организационный менеджмент, продажи.
Мой профессиональный путь охватывает широкий спектр деятельности, что позволяет мне предлагать клиентам комплексные и нестандартные решения:
Как мы можем помочь росту вашего бизнеса



Правильно разработанные и реализованные маркетинговая и инвестициооная стратегии обеспечивают компании не только заветные Х2...Х10, но и взлёт до "единорога".
Обращайтесь! Поможем!
  • Используя опыт и насмотренность в различных сферах бизнеса, помогаем найти ограничения роста вашего бизнеса, устранить "узкие места" где можно было бы больше зарабатывать, а также определить возможности развития бизнеса.
    Подробнее

  • Мы занимаемся привлечением финансирования в технологические проекты, оптимизируя способы финансирования бизнеса и предотвращая основные ошибки, которые совершают команды при привлечении грантовых или венчурных средств
    Подробнее
Кому ещё мы можем быть полезны
  • Поможем найти и устранить ограничения мешающие развитию бизнеса, «упаковать проекты» с целью привлечения инвестиций и развития продаж, выйти из операционки, чтобы наслаждаться результатами эффективно работающего бизнеса.
    Подробнее
  • Обучаем внутренние инновационные подразделения генерировать и тестировать новые продукты, создавать и развивать спин-оффы, выстраивать связи с внешними стартапами, проводим тренинги и деловые игры для раскрытия потенциала сотрудников.

    Подробнее
  • Обучаем вузовские команды эффективной работе с университетскими стартапами, организовывать акселерационные программы, в том числе за счёт грантов, выстраивать взаимодействие с корпоратами и венчурными фондами, проводим тренинги и деловые игры.

    Подробнее
Как будет выстраиваться работа
  • Знакомство
    В случае вашей заинтересованности в работе с нами, мы встречаемся с Вами и обсуждаем причины, ваши ожидания от  результатов и условия сотрудничества. Если мы друг-другу понравились, то договариваемся о проведении диагностической сессии, чтобы выяснить глубину проблем и конкретику решаемых задач.
  • Диагностическая сессия
    Формат:
    • около 2 часов очно или в онлайне, в удобное для сторон время.
    Участники:
    • Собственник(и) бизнеса.
    • Ключевые сотрудники и члены команды.
    • Бизнес-консультант/Трекер.
    Результат диагностической сессии:
    • Уточняем основные цели и результат, к которому будем идти;
    • Определяем основные ограничения в достижении целей;
    • Выбираем самое главное ограничение и формируем гипотезы решений, которые помогут быстро преодолеть его;
    • Описываем ближайшую цель - точку перехода на следующий этап развития;
    • Формируем понедельный план действий для достижения ближайшей цели.


  • Еженедельные трекшен-митинги
    Еженедельные встречи продолжительностью 1-2 часа.
    Дополнительные встречи между трекшн-митингами по договоренности.

    Структура трекшен-митинга:
    1. Отчет от команды проекта за прошедшую неделю:
    • что сделали, результаты недели;
    • как приблизились к поставленной главной цели;
    • план на следующую неделю;
    • запрос к консультанту/трекеру.
    2. Обратная связь от бизнес-консультанта по результатам недели и выводам.
    3. Диагностика текущей ситуации в бизнесе.
    4. Цели и приоритеты на следующую неделю.

  • Что дальше
    Обычный период работы над решением поставленных задач делится на трехмесячные временные промежутки. Общий срок зависит от сложности достижения необходимого результата и готовности команды заказчика к постоянной эффективной работе.
    Подводя итоги 3-хмесячного этапа, мы принимаем решение о продолжении работы над развитием вашей компании для достижения ваших новых амбициозных целей!
Участники BizDev Consulting
Команда профессионалов, способных решить любые проблемы и задачи!
  • Александр Гаврюшенко
    Трекер, бизнес-девелопер, опыт работы в найме более 30 лет (от менеджера по продажам, до генерального директора компаний в сфере девелопмента, FMCG, розничного бизнеса), эксперт ФСИ, бизнес-наставник, руководитель акселерационных программ и Стартап Центра ПИШ СПбПУ
  • Людмила Гаврюшенко
    Психолог, астропсихолог. Помогает найти не только "истинного себя", но и лучше узнать окружающих вас людей.
  • Андрей Алексанков
    директор Центра развития инноваций СПбГЭУ, трекер, организатор кружкового движения «Клуб молодых предпринимателей»,
  • Вадим Баранов
    Бизнес-ангел
  • Кристина Бурдинская
    Трекер проектов, консультант в области финансового менеджмента
  • Светлана Радыгина
    эксперт в области упаковки проектов, в том числе по сопровождению проектов по созданию индустриальных парков и технопарков, а также эксперт по привлечению мер федеральных и региональных мер государственной поддержки в сфере промышленности. Член Ассоциации индустриальных парков России
Мы можем сделать вас более успешными!
Отправьте нам заявку и мы оперативно свяжемся с вами.
Отправляя заявку, я даю разрешение на обработку моих персональных данных
Полезная информация
    Контакты:
    +7 921 939 4333
    algan33@mail.ru
    Санкт-Петербург, улица Есенина 1
    Made on
    Tilda